2022年1月7日，江苏梦得新材料科技有限公司一季度的“冬·凌”专项培训在梦得产业园二楼会议室开训。此次培训是江苏梦得“四重奏”培训体系的开篇，以季度为目标分别开展“春·蕾”、“夏·潮”、“秋·露”、“冬·凌”四季培训。此次培训体系的意义和目的在于一是有利于员工实现自我价值的提升，传播企业价值观、宗旨、精神；二是有利于构建企业高效的工作绩效体系；三是有利于提高企业的工作质量。

本期培训的主讲为公司董事长杭冬良先生和首席战略顾问王冬导师，开训仪式由副总经理任彬先生主持。

上午，董事长杭冬良以《我的经营理念》为专题，分享了董事长经营公司的历程和理念，并深度解剖了“PDCA”的流程及含义，对计划和执行力做了独到的讲解。

  下午，王冬导师以《梦得2022新动力——企业能量价值》为专题，以不确定迭代——“流变”为主题进行深度讲解。面对“流变”企业怎样去应对，个人怎样去应对。目的就是为了提高公司员工整体素质，准确把握公司发展方向，使公司能够在将来，获得更多的丰硕果实，从行业中脱颖而出，成为佼佼者。

参加本次培训的员工，专心听讲，认真做笔记，积极互动，结合自身的实际工作和想法，和授课导师沟通问答。

此次培训，不光极大的充实了梦得员工的精神领域，更是吸引了产业园内其他几家企业的参与。有的公司从老总到骨干员工更是全程参与，对此次培训赞不绝口，感觉收获良多。

最后，员工们积极分享参加此次培训的心得，并与两位导师深度交流，气氛热烈，意犹未尽。大家纷纷表示，希望公司以后经常举办类似的培训课程，让自己的工作和企业的业绩，都提升至一个更高更好的新台阶！